11月13日下午，华体会网页版召开会议，安排部署2026年人工成本预算编制工作。

  会上，组织人事部经理胡依川根据2025年人工成本执行情况，逐项讲解2026年人工成本预算编制要点及注意事项。

  会议指出，人工成本预算是企业全面预算管理的重要组成部分，事关企业健康发展、事关干部职工切身利益、事关收入分配合理有序；要将人工成本预算与经济效益、劳动生产率、人工成本投入产出率等指标同向联动，做到“效益增工资增、效益降工资降”，实现企业工资能增能减。

  会议要求，要坚持以“责任预算、过程控制、绩效牵引”为核心编制人工成本预算，严格预算约束，将预算要求贯穿到预算编制、执行、监督全过程，逐步构建“工资预算全覆盖、人工成本全预算、考核分配全挂钩”管理机制。

  会议还就2026年劳动用工计划、培训计划等近期重点人事工作做了安排部署。