中共星空官方入口委员会
关于十四届市委第五轮巡察整改
进展情况的通报
根据市委统一部署，2024年4月26日至2024年7月19日，市委第三巡察组对中共星空官方入口委员会进行了常规巡察。9月30日，市委巡察组向中共星空官方入口委员会反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、整改工作基本情况
对市委巡察组反馈的意见，星空（中国）党委坚决拥护、照单全收、迅速行动，坚决把巡察反馈意见整改作为全面落实市委、市政府决策部署的重大政治检验，认真制定整改方案，及时研究解决推进整改过程中的重要事项和重大问题，以全面从严治党的政治自觉和责任担当全力抓好整改落实，确保取得实效。
（一）统一思想认识。市委巡察组反馈意见后，星空（中国）党委立即召开会议，深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，传达市委巡察反馈意见，深刻反思剖析存在问题的原因，认领责任、带头抓好反馈问题整改，切实把思想和行动统一到市委部署要求上来。
（二）加强组织领导。公司党委切实承担整改主体责任，带头认领问题、分析检查、抓好整改，形成有效推进整改工作的合力。公司党委书记主动履行第一责任人职责，针对反馈问题提出整改措施意见，党委成员按照各自分工，分头部署，各责任单位认真对照存在问题，研究解决具体措施，党委办公室具体负责巡察反馈问题的整改落实、督导调度等工作。公司党委先后召开党委会议、领导班子巡察整改民主生活会，专题部署、研究推进巡察反馈问题整改落实工作。
（三）明确目标责任。针对市委巡察反馈的学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展的重要论述、履行全面从严治党责任、落实党建主体责任和上次巡察、审计问题整改等4个方面的问题，在充分征求意见的基础上，公司党委研究制定了《关于落实十四届市委第五轮巡察反馈意见的整改方案》，逐条制定整改措施，明确整改目标、整改时限，落实责任领导和责任单位，确保任务明确、责任明确、要求明确。
（四）强化成果运用。组织开展巡察整改分析，对巡察反馈的问题进行分解剖析，把巡察整改与当前正在落实的工作相结合，明确整改的阶段方向，确保有步骤有计划地推进整改工作，以整改促提升、以整改促落实。坚持把整改问题与治标治本、建章立制有机结合起来，在抓好具体问题立行立改的同时，推动形成解决共性问题的模式机制，切实巩固巡察整改成果。研究制定出台《星空（中国）意识形态重大事项舆情风险评估实施办法》《国投公司领导班子成员联系企业工作制度》《领导班子副职年度考核办法》《分红管理办法》等制度文件近30项。
二、市委巡察反馈意见整改落实情况
（一）关于学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展的重要论述不够系统深入，发挥国有资本投资运营平台核心功能，服务全市经济社会高质量发展不够充分有力方面问题
1.关于学习传达习近平总书记对金融工作的重要讲话、重要指示批示精神慢半拍、不到位问题的整改情况：（1）严格落实理论学习中心组学习制度，制定理论学习中心组学习计划，将习近平总书记视察山东重要指示批示精神、党的二十届三中全会精神、习近平总书记新近发表重要讲话和重要指示批示精神纳入理论中心组学习。整改以来共开展理论中心组学习8次，重点学习了习近平总书记关于金融工作的重要论述，组织领导班子成员围绕如何发挥普惠金融服务支持中小微实体经济进行研讨。制定《关于对金融业务进行限额管理的指导意见》《关于调整金融业务区域授信额度的通知》，加大对全市中小微企业发展支持力度。严格落实“第一议题”制度，及时将习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神纳入党委会学习内容，做到第一时间学习、第一时间传达、第一时间贯彻。巡察整改以来，公司党委会议全部落实了“第一议题”学习，累计开展学习34次。（2）充分利用公司周例会，传达学习省市重要会议精神，并结合公司实际，研究落实措施，自巡察以来，累计传达学习省市会议精神27次。深入开展国企改革深化提升行动，每季度调度工作进展，圆满完成2024年任务目标。持续完善企业现代治理制度，编制国投公司《2024年文件汇编》，提升公司治理效能。（3）提升金融服务质效，积极对接地方金融监管部门审批增资事宜。
2.关于意识形态工作责任制重视不够，抓而不紧问题的整改情况：（1）严格落实意识形态工作责任制，制定《星空（中国）落实意识形态工作责任制情况考核评价标准》，完善意识形态工作考核评价体系，将意识形态工作纳入党建综合目标考核。组建党建与意识形态工作专项检查小组，对公司二级企业党组织2024年落实意识形态工作责任制情况开展专项检查，确保工作落实到位。（2）强化网络意识形态管理，制定《星空（中国）意识形态重大事项舆情风险评估实施办法》《星空（中国）网络意识形态工作责任制实施细则》，用好星空（中国）舆情监控平台，对平台系统推送的相对集中事件，及时组织召开舆情会商研判会议，剖析信访舆情问题症结，做好风险隐患防范化解工作。（3）强化意识形态阵地管理，制定《关于推进星空（中国）企业文化与经营管理深度融合的指导意见》，对各基层党组织党建宣传阵地进行全面排查，对宣传内容实行多级审核把关，报上一级党组织备案通过后制作。在《济宁日报》开设副刊，《星空（中国）》已取得正式刊号。加强意识形态培训，在2024年度党员轮训中开展了意识形态工作专题培训。
3.关于发挥国企资源配置优势，服务制造强市战略不到位问题的整改情况：（1）提升“十强产业”投资占比，重点围绕机器人、低空经济等新一代信息技术、新能源等产业项目进行投资。2024年新增投资项目均为新一代信息技术、工业母机、关键原材料、机器人等十强产业。（2）组建行业研究小组，围绕全市“232”优势产业开展深入研究，编印行研报告年度汇编，形成季度分享政策动态机制。积极邀请国投证券、东华集团等行研专家举办讲座、论坛，积极参加北京市基金业协会、融资中国等行业论坛，拓展投资视野。（3）加大投资项目储备，积极赴国内高端装备、高端化工上市公司及我市国家、省级单项冠军、专精特新“小巨人”、瞪羚企业进行考察，逐一落实合作方式和发展需求，遴选重点谋划推进项目，纳入项目谋划储备库。
4.关于国企托育服务引领带动作用不够充分问题的整改情况：（1）积极响应国家发展“托幼一体化”政策导向，拓展托幼、教育相关产业，建成国投向未来托管中心，增设中小学生课后托管服务业务，提供寒暑假班、午托、晚托、全日托等多种托管服务。国投托育教育产业园项目已启动设计招标工作，围绕0-18岁学龄前儿童和青少年，开展托育、教育、培训活动。（2）加大托育品牌业务输出力度，将品牌业务输出纳入市托育集团年度重点任务，由领导班子成员亲自挂帅，建立“周调度”机制，确保对外输出工作持续推进。转变托育品牌业务输出模式，细化118项具体服务内容，根据客户需求，实行“点单式”精准服务。（3）高效整合园所人力资源，根据各园所在园幼儿情况合理调配教职工，在确保服务质量的前提下，减少冗员。加强托育人才队伍建设，组织参加市卫健委开展的各项从业人员培训活动，提高教职工专业技术能力。（4）全面评估园所情况，对于位置不佳、招生困难、运营成本高的园所进行整合，减少低效、无效成本投入，大幅降低运营成本。积极主动对上争取，推进相关奖补资金到位，缓解园区运营中的资金压力。
5.关于主业板块发展不平衡、不充分，企业核心功能培育上有落差问题的整改情况：（1）物流贸易板块通过缩减、退出效益较低的贸易业务，重点开展收益较高品种业务。（2）定时召开医药健康板块经济运行分析会，研究制定针对性扭亏举措，推动济宁百康医院（原济医互联网医院）大力开拓市场，实现实质性运营。（3）现代服务业板块着力稳固主营业务，大力拓展新兴业务，继续施行降本增效，严控成本，不断提高生产效率以及行业内竞争力，着重培育交通服务、公墓两大板块，取得明显成效。（4）组织签订2025年经营业绩目标责任书，加大物流贸易、医药健康、现代服务业板块利润指标考核占比，督促引导企业提升盈利能力。
6.关于数字化基金管理平台建设存在薄弱环节问题的整改情况：（1）优化调整数字化基金管理平台，全面接入国投数字云平台，实现基金投资项目“募、投、管、退”全流程线上办理，企业数据常态化填报机制稳定运行，可实时展示运营情况。（2）攻克技术难关，按需升级系统，研发上线国投数字云平台风险预警、到期提醒等智能模块，及时发现基金运作异常，实现风险预警。
7.关于亏损企业治理成果巩固提升不够精准有力问题的整改情况：（1）严格执行落实《亏损企业专项治理方案》，“一企一策”分类治理持续用力，每月动态跟踪调度亏损企业治理情况，超额完成上级主管部门下达的治理目标。（2）强化分类管控，精准施策，召开经济运行分析会，通过严控成本、优化融资结构、增加流贷资本、扩大贸易业务收入、积极拓展新市场、新业务等措施提高盈利水平。（3）建立长效工作机制，将亏损企业治理工作纳入权属企业负责人经营业绩考核体系，对于未完成责任书中亏损企业治理目标工作的，在年度考核中按照比例予以扣分，督促引导权属企业提升盈利能力。
8.关于股权投资收益不高，混改企业监管不力问题的整改情况：（1）提升项目投资质量。累计投资国家级专精特新小巨人企业、国家高新技术企业、国家级单项冠军70余家，省级专精特新企业、省级瞪羚企业、省级制造业单项冠军20余家，投资领域持续提升，先后荣获“中国创投金鹰奖年度成长型创投机构”“融资中国最佳国资市场化母基金”“融资中国中国先进制造领域最佳投资机构”等多项荣誉。（2）加强对混改企业全过程监管力度。对于合作效果不及预期的企业进行退出，将重点混改企业管理层级提为二级，由国投公司直接管控，委派董事长、监事，并派驻专职财务总监进行财务管控。
9.关于对权属企业经营风险管控有短板问题的整改情况：（1）出台国投公司合同管理制度，优化合同管理流程，实现合同起草、审批、签订、履行等全流程监督管理。压实权属企业合同管理监督职能，指导金融事业部、贸易事业部、国投资管公司、托育集团等权属企业制定完善合同管理制度，规范合同审批程序。（2）加强贸易业务风险管控，完善贸易事业部公司治理，优化组织架构，实行“统一财务管理、统一行政后勤、统一人事政策、统一风险控制”和“分别开展业务”“强化内部考核”的管理模式，重点开拓业务、把控风险。制定下发《贸易业务风险内部控制管理办法（试行）》等管理制度，开展金融衍生业务严守套期保值原则，严格制度流程执行，强化事前审批、事中对账过程控制，实现期限结合扭亏为盈。（3）进一步强化内部管理运营机制。研究下发《委派风控人员管理办法》，在贸易事业部、国投资管公司等资金密集型企业设立风险总监，明确其合同管理、合规管理等职能，并将风险总监纳入国投公司统一考核，对合同风险等实现了全过程、全流程的防范管理。
10.关于安全生产工作存在薄弱环节问题的整改情况：（1）筑牢思想防线，压实工作责任。公司党委始终把安全生产工作放在首位，组织开展习近平总书记关于安全生产的重要指示批示第一议题专题学习，督导各级各单位牢固树立安全生产红线意识和底线思维。（2）加强教育培训，强化应急管理。巡察整改以来，累计组织开展各类应急救援演练124场次，参演人员2600余人次；印发公司及权属企业2025年应急演练计划，全面部署应急管理工作。组织开展开工“第一课”专项培训44场次，参训人员1478人。（3）狠抓隐患整治，消除风险隐患。针对岁末年初、全国“两会”等重要时点，组织外部专家和内部安全管理人员对权属生产经营单位开展安全生产督导检查，对排查出的问题切实抓好整改。（4）严格责任追究，加大考核力度。完善年度权属企业负责人经营业绩考核细则，将安全生产工作由内部管控情况考核调整为限制项目考核，考核采用扣分制，分值由得分满分3分调整为扣分上不封顶，进一步强化考核指挥棒作用。
（二）关于持续推进全面从严治党向纵深发展用力不够，管党治党政治责任扛得不牢方面问题
11.关于全面从严治党责任链条拧的不紧问题的整改情况：（1）压紧压实主体责任。实施干部个人“政治画像”机制，从政治忠诚、政治定力、政治担当等维度，构建全周期政治表现评估框架，为精准识别干部政治素质提供依据；完善述责述廉、干部考核等制度体系，细化年度述职内容及要求，把党风廉政建设和反腐败工作情况作为班子成员履职尽责、工作考评重要组成部分，将考评结果与绩效挂钩，切实促进各级领导干部责任意识入脑入心，推动责任落实取得实效。（2）做实做细监督专责。把落实二十届中央纪委三次全会精神与党纪教育活动相结合，加强党员干部的教育、监督和管理。举办《中国共产党纪律处分条例》专题讲座，开通“清风国投 纪在我心”学习专栏，推送党规党纪知识。深化酒驾醉驾专项整治，下发纪检监察建议书，督促企业整改落实。
12.关于纪委监督责任压得不够实问题的整改情况：（1）加强队伍建设。在设立党委的企业设立纪委，成立纪检监察室，配备工作人员，抽调权属企业人员到本部纪检监察室，开展“传帮带”。（2）提升监督质效。健全制度体系，制定《星空（中国）纪检监察信访举报工作管理办法》，编制《境外企业廉洁专员履职清单》，拓宽监督路径，依托“码上监督”畅通群众监督渠道。开展精准监督，实施“一企一策”点题式监督，开展纪审联动微巡察工作，切实发挥监督效能。（3）强化廉洁教育。将党风廉政建设工作与业务工作同安排、同部署、同落实，召开贸易业务风险警示教育会，通报典型案例，集体观看“靠企吃企”警示教育片；组织党员干部参加党章党纪党规知识测试；组织观看反腐题材系列专题片《反腐为了人民》、电视专题片《风正齐鲁—山东正风肃纪反腐2024》；开展职务犯罪庭审观摩活动。
13.关于违反中央八项规定精神问题时有发生问题的整改情况：（1）加强廉洁提醒，在春节、五一、国庆等节日前夕，印发廉洁过节提醒，重申纪律要求，为新任职干部发放廉洁自律提示卡。组织企业围绕典型案例深入剖析背后的突出问题，促使党员干部深刻汲取教训，进一步强化风险意识。（2）强化监督检查。开展驻点监督，开展“靠企吃企”专项治理排查，结合季度综合检查，对违规吃喝、违规收送节礼、违规使用公车、酒驾醉驾等问题进行监督检查。（3）建立容错机制。制发《星空（中国）纪检监察失实检举控告澄清正名工作办法》，落实受处分干部教育管理工作。
14.关于落实“三争四敢抓落实”作风建设要求有差距问题的整改情况：（1）召开2025年高质量发展动员暨干部作风建设大会，成立干部作风建设专班，实施周调度、季汇报机制，确保作风建设见实效；强化权属企业工作落实情况监督，督导权属企业结合自身实际细化分解上级部署；制定贸易类企业流程指引，建立贸易业务“白名单”。（2）持续推进重点工作，成功办理市级森林防火物资储备库项目不动产权证书。目前，正在积极推进资产盘活。
15.关于违规分红问题的整改情况：（1）修订《分红管理办法》，制定2024年度分红方案，要求各权属企业严格落实，坚决杜绝违规分红问题再次发生。（2）通过日常和季度检查，加大对权属企业资金审批流程检查力度，督导年度分红方案执行情况，强化合规经营意识。
（三）关于落实党建工作责任制有差距，基层组织规范化建设存在薄弱环节方面问题
16.关于公司党委没有充分激发经理层谋经营、抓落实、强管理作用问题的整改情况：（1）修订《“三重一大”决策制度实施暂行办法》《董事会向经理层授权》等制度文件，增加经理层授权决策事项范围。严格执行经理层定期向董事会报告制度，充分激发经理层谋经营、强管理的意识。（2）制定《星空（中国）党委会、董事会、总经理办公会会议制度流程》，进一步规范议题提交程序，完善会前沟通机制，公司“三重一大”事项上会决策前，征求全体领导班子意见，充分激发经理层谋经营、抓落实、强管理作用。（3）制定《国投公司领导班子成员联系企业工作制度》，每位班子成员联系1户二级权属企业，积极协调解决企业急难愁盼，促进企业发展。修订国投公司《领导班子副职年度考核办法》，将重点工作完成情况纳入年度业绩考核，调动班子成员工作主动性、积极性。
17.关于对权属企业“三重一大”事项监管不力问题的整改情况：（1）深化落实分级管控体系，下发《总部对权属企业授权放权事项清单》，结合企业的功能定位、治理能力、管理水平等企业改革发展实际，明确二级企业授权放权事项。下发《关于开展权属企业“三重一大”制度修订审核的通知》，要求各二级企业修订本单位“三重一大”制度，国投公司总部进行审核把关，防范决策风险，提升治理效能。严格执行季度综合检查机制，重点对二级权属企业“三重一大”决策事项实施穿透式监管，重点核查决策流程规范性及决策记录完整性。（2）制定下发《采购管理办法》，细化招标工作流程，明晰各层级管理范围，压实压紧上一级股东职责，确保各级采购行为合规合法。（3）开展专项培训，系统讲解招标采购工作流程，提升采购人员专业素养。（4）依托权属公司济宁市工程咨询院，建立星空（中国）招标服务中心，自主研发不见面开标系统，实现全流程阳光采购。
18.关于持续推动党建与业务工作深度融合不够，引领作用发挥不充分问题的整改情况：（1）严格落实《关于加强新时代全市机关党的建设的意见》工作安排和《市直机关基层党组织质量提升三年行动计划（2022—2024年）》，严格落实党建主体责任和党员领导干部“一岗双责”责任。（2）以“党建引领 投资先锋”党建品牌创建为抓手，实施“一支部一特色”党建品牌创建，打造了“1+N”的党建品牌矩阵。（3）加强与上级单位、合作单位、兄弟单位的党建共建，以党建带动业务融合，实现资源共享、优势互补、互利共进。（4）压实党组织书记第一责任人责任，确定抓基层党建突破项目，推动以上率下、带头攻坚，突破项目瓶颈“解难题”，使党建工作变成“看得见的生产力”。（5）实施“月通报、季考核、年述职”，每月下发《基层党组织书记履职动态》，每季度开展基层党组织党建检查。开展了2024年度党组织书记述职评议，将各级党组织书记和党务工作人员职责落实情况纳入了年度考核，与年度奖励进行挂钩。
19.关于党务干部队伍建设有差距问题的整改情况：（1）加大党务人员培训力度。召开了党务工作人员培训会议，对《济宁市国有企业创新驱动高质量发展实施方案》《定期开展“全面体检”推进企业党建工作标准化规范化建设实施方案》进行培训。组织党组织书记参加市直机关专职党务干部能力素质提升专题培训班。分两期开展党的二十届三中全会培训班暨党员轮训活动，实现党员教育培训全覆盖。举办2024年新任职党支部书记培训班，落实党组织书记任职6个月内进行培训的规定。（2）通过开展“双向挂职”锻炼，既选派青年技术骨干到党建部门挂职，提升政治素质和能力；又选派党务干部到业务岗位挂职，参与企业生产经营管理，提升业务能力和管理水平，为国投公司培养复合型人才奠定坚实的基础。
20.关于基层党组织工作不扎实，活动开展不规范问题的整改情况：（1）修改完善《党支部日常工作清单》《党（总）支部书记抓党建工作责任清单》《基层党组织问题和创新清单》，进一步明确党组织和党组织负责人责任。（2）加强党建考核，每季度开展基层党组织党建检查，通过“灯塔－党建在线”平台，定期调度各基层党组织规定动作开展情况。巡察整改以来，进行了两次季度党建检查，覆盖所有基层党组织，发现的问题全部整改到位。（3）开展2024年度党组织书记年度述职评议，将各级党组织书记和党务工作人员职责落实情况纳入年度考核，与年度奖励进行挂钩。
21.关于年轻干部储备不足问题的整改情况：（1）拓宽选拔渠道，制定《优秀年轻人才选拔培养方案》，通过民主推荐、组织考察等方式提拔德才兼备、群众认可的85后、90后干部，充实年轻干部后备力量。（2）常态化开展挂职交流锻炼，选派优秀青年人才到总部部室、二级企业挂职锻炼。（3）建立年轻干部成长档案，实行导师制，加大业务指导，尽可能在企业内部给予年轻干部更多的锻炼机会。（4）制定《星空（中国）中层干部管理办法（试行）》，细化中层干部的选拔任用、考核评价、监督管理工作，促进中层干部管理有据可依；及时更新中层干部出入境备案信息，对新调整中层干部出入境信息进行更新。
22.关于人才强企规划引领不足问题的整改情况：（1）通过“柔性引进”的方式招聘项目管理、医药健康专业化人才。（2）鼓励开展在职教育学历提升行动，为符合报考条件的干部职工成功报考省委党校在职干部研究生班，做好报考政策咨询、报考材料准备、审核及上传等服务。（3）下发《关于征集2025年度培训计划的通知》，梳理汇总2025年度培训计划及培训需求，提升干部职工整体业务素质。（4）联合工会组织女职工开展研学、观影等活动，营造积极向上、开放包容的企业文化氛围。
（四）关于持之以恒抓整改韧劲不足，对巡察、审计等监督发现问题整改落实不到位方面问题
23.关于整改措施落实不力问题的整改情况：（1）制定《上次巡察、审计反馈问题整改工作台账》，明确责任部室和时间节点，紧盯整改进度，确保整改到位。目前，相关问题已全部整改到位。（2）印发《重大舆情事项舆情风险评估实施办法》《党委网络意识形态工作责任实施细则》，对意识形态工作开展情况进行专项检查，将检查结果纳入2024年权属企业负责人经营业绩考核。（3）印发《2024年权属企业负责人经营业绩考核细则》，将清理拖欠民营中小企业账款工作进展情况明确纳入限制项目进行考核，列入2025年权属企业年度经营业绩考核目标管理责任书。（4）做好各项业务资金安排，按照时间节点及时支付，并建立台账。巡察整改以来，未发生拖欠欠款情况。
24.关于整改工作长效机制作用发挥欠缺，问题反弹反复问题的整改情况：（1）召开2024年度国投党委领导干部民主生活会，将巡察反馈、审计等发现的问题整改情况纳入剖析范围，深刻剖析问题整改不彻底、出现反弹反复的原因，制定整改措施，推动各项工作高质量发展。（2）制定《定期开展“全面体检”推进企业党建工作标准化规范化建设实施方案》，开展党务人员专题培训，按照方案要求开展季度检查，抓好各项规定动作的贯彻落实。（3）对各权属企业相关财务制度进行梳理，捋顺管理流程、完善制度建设、加强监督检查、及时督促整改，确保财务管理制度及付款流程审批程序规范执行。
三、下一步工作打算
（一）持续抓好后续整改。坚持目标不减、力度不减，紧扣市委巡察反馈意见，持续推进整改，确保高标准、高质量全部完成各项整改任务。对已完成的整改事项，认真开展“回头看”，巩固已有成效，防止问题反弹；对长期整改任务，紧盯不放、强化措施、夯实责任，确保问题整改不留死角。同时主动接受监督，确保巡察整改成效经得起实践和职工群众的检验。
（二）建立健全长效机制。在问题整改过程中，深挖根源、举一反三，倒查制度缺陷和漏洞，紧盯项目投资、金融投放、工程建设、招标投标等“三重一大”重点领域和关键环节，对现有的各项规章制度进行再梳理、再排查，对制度执行过程中发现的问题漏洞及时查缺补漏，着力构建结构合理、配置科学、程序严密、相互制约的运行机制，把权力真正关进制度的“笼子”。
（三）认真落实“两个责任”。坚持把管党治党作为根本政治责任，进一步落实公司党委主体责任和纪检监察监督责任。强化班子成员“一岗双责”，不断压实各级党组织全面从严治党责任，推动“书记抓、抓书记”层层抓落实，积极构建齐抓共管的良好格局，进一步把党的建设各项工作抓深抓实抓具体。
（四）强化巡察整改成果运用。坚持把整改落实与做好当前工作紧密结合起来，对标反馈问题抓整改，对照任务目标抓提升，持之以恒抓好各项党规党纪的贯彻落实，进一步改作风、敢作为、勇担当，锚定全市“打造山东绿色低碳高质量发展新增长极”发展定位，发挥战略投资、产业整合、资本运作三大主体功能，聚焦金融产业、食品产业与供应链集成两大核心领域，积极培育医疗健康与民生服务作为未来发展方向，加快打造国内一流产业投资集团，为全市经济社会高质量发展贡献国投力量。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0537-2377012；电子邮箱jngtkg@163.com。
中共星空官方入口委员会
2025年6月23日
